Les offres de “EPSM LA CHARTREUSE”

Expire bientôt EPSM LA CHARTREUSE

Cadre de santé - saint-exupéry - elipses - h/f

  • CDI
  • Saint-Exupéry-les-Roches (Corrèze)

Description de l'offre

1.    DENOMINATION DU POSTE

 

Grade : Cadre de Santé

Affectation : Equipe Mobile de Psychiatrie – Précarité et Exclusion et Direction des soins

Descriptif du poste : 60% Saint Exupéry/appartement tremplin,40% Equipe Mobile de Psychiatrie – Précarité et Exclusion)




2.    UNITE SAINT-EXUPERY (60%)




MISSION PRINCIPALE

Par son positionnement institutionnel, le cadre de santé participe à la déclinaison et à la mise en œuvre du projet de la structure : Définir et mettre en place un projet de soin individualisé en s'appuyant sur les ressources du patient, avec pour objectif la sortie à court ou moyen terme (institutions, appartements protégés, appartements, familles d'accueil...)

Dans le respect des valeurs sous-tendues par la politique de soin, il a pour mission, en collaboration avec le médecin responsable, d'organiser l'activité paramédicale, d'animer l'équipe pluridisciplinaire et de coordonner les moyens de l'unité de soins dans un objectif d'efficience.

L'unité Saint-Exupéry est une unité de psychiatrie adulte à visée de réhabilitation de 20 lits + 1 lit tremplin. Nous accueillons des personnes adultes atteintes de schizophrénie, en voie de stabilisation et d'autonomisation, ou de psychoses déficitaires. L'objectif principal est d'assurer une prise en charge spécifique individualisée afin de favoriser la socialisation et de développer l'autonomie (actes de la vie quotidienne, ouverture sur la cité, démarches...) en vue d'un projet de vie pérenne sur l'extérieur.

L'appartement tremplin avec suivi médical et une structure d'hébergement au sein du CH La Chartreuse à titre temporaire, dont le suivi est assuré par les membres de l'équipe Saint-Exupéry.

ACTIVITES DU POSTE
Management
Organiser les moyens, notamment humains, en regard des activités et de la charge de travail.
Encadrer l'équipe, gérer et concourir au développement des compétences des personnels
Traiter et diffuser l'information concernant les professionnels et la prise en charge des patients
Conduire les entretiens annuels d'évaluation et de formation
Assurer un travail de liaison et de coordination entre les unités intra et extrahospitalières, et jour/nuit
Accueillir les nouveaux arrivants, mettre en œuvre et suivre les démarches tutorales pour les nouveaux professionnels
Accompagner et soutenir les agents et les équipes lors d'accidents du travail, de situations de violence...
Pilotage de projets et suivi de l'activité
Conduire des projets spécifiques à l'unité de soin en collaboration avec les équipes médicales et participer aux projets qualité et gestion des risques
Élaborer et rédiger le rapport d'activité de l'unité avec l'équipe pluridisciplinaire
Organiser des réunions cliniques et institutionnelles au sein de l'unité
Participer à des groupes de travail transversaux au niveau du pôle et de l'établissement
Participer au recrutement des patients en fonction des critères d'admission
Organiser l'évaluation des ressources des patients (capacités d'autonomie, habilités sociales, réadaptation.)
Mettre en œuvre les projets de soins individualisés (développer les activités cognitives et socio-relationnelles, permettre la réappropriation des actes de la vie quotidienne, favoriser l'insertion au logement, etc.) et en assurer le suivi régulier
Permettre le développement d'un lien avec le milieu familial et social
Développer le partenariat avec les structures médico-sociales, appartements, familles d'accueil etc.
Parcours patient
Coordonner les parcours de soins des patients avec les équipes pluridisciplinaires du secteur et l'ensemble des professionnels concourant à la prise en charge
Contrôler et évaluer la qualité et la sécurité des soins et des activités paramédicales
Communiquer et assurer la médiation avec les patients et leur entourage
Gérer l'occupation des lits d'hospitalisation en collaboration avec les médecins
Coordonner les activités de soins en veillant à la continuité jour/nuit
Organiser et coordonner les transferts de patients et préparer leur sortie
Assurer le relais de prise en charge à la sortie (visites au sein du lieu de vie).




Formation
Accueillir l'ensemble des stagiaires et faciliter t'atteinte de leurs objectifs
Dans le cadre de la réingénierie du diplôme IDE, organiser et superviser la formation, les parcours de stage et l'évaluation des étudiants en tant que tuteur
Prévoir et organiser la formation spécifique des agents autour du concept de réhabilitation.




Gestion
Veiller à l'approvisionnement et à la disponibilité du matériel et de l'équipement de l'unité de soins.
Veiller à la gestion des stocks (adéquation avec les besoins)
Veiller à la bonne utilisation du matériel et des locaux
Planifier et gérer les besoins financiers pour permettre l'organisation des activités d'ergothérapie en regard du budget octroyé.
Veiller à l'exhaustivité de la saisie de l'activité médicale et paramédicale via les logiciels informatiques de recueil.










Politique qualité risque
Garantir de la mise en œuvre de la Politique Qualité Risque dans son champ de compétence et en lien avec l'activité de son unité
Assurer en lien avec les techniciens qualité la transmission des informations en lien avec la certification
Mettre en œuvre des actions correctives, relevant de son champ de compétence suite aux déclarations de fiches d'évènements indésirables (FEI).




3.    ELIPSES (40%)




ELIPSES est une Equipe Mobile Psychiatrie Précarité (EMPP) associés à une Pass psychiatrique intervenant de manière transversale auprès des personnes précarisées présentant des troubles psychiatriques.




Ces trois missions principales sont définies par la circulaire DHOS/O2/DGS/6C/DGAS/1A/1B no 2005-521 du 23 novembre 2005 relative à la prise en charge des besoins en santé mentale des personnes en situation de précarité et d'exclusion et à la mise en œuvre d'équipes mobiles spécialisées en psychiatrie :

« Aller vers les publics en visant l'identification des besoins non repérés ou non pris en charge dans les dispositifs de droit commun »
« Exercer une fonction d'interface au sein d'un partenariat pluridisciplinaire et formalisé »
« Action d'information, de sensibilisation et de formation ».

 

MISSION PRINCIPALE

Par son positionnement institutionnel, le cadre de santé participe à la déclinaison et à la mise en œuvre du projet de soin et du projet de pôle.

Dans le respect des valeurs sous-tendues par la politique de soin, il a pour mission en collaboration avec le médecin responsable, d'organiser l'activité paramédicale, d'animer l'équipe pluridisciplinaire et de coordonner les moyens de l'unité de soins dans un objectif d'efficience.




ACTIVITES DU POSTE
Management
Organiser les moyens, notamment humains, au regard des activités et de la charge de travail.
Encadrer l'équipe, gérer et concourir au développement des compétences des personnels.
Traiter et diffuser l'information concernant les professionnels et la prise en charge des patients
Conduire les entretiens annuels d'évaluation et de formation
Accueillir les nouveaux arrivants, mettre en œuvre et suivre les démarches tutorales pour les nouveaux professionnels
Accompagner et soutenir les agents et les équipes lors d'accidents du travail, de situations de violence…par exemple.




Pilotage de projets et suivi de l'activité
Conduire des projets spécifiques à l'unité de soin en collaboration avec les équipes médicales et participer aux projets qualité et gestion des risques
Élaborer et rédiger le rapport d'activité de l'unité
Organiser des réunions cliniques et institutionnelles au sein de l'unité
Participer à des groupes de travail transversaux au niveau du pôle et de l'établissement.
Parcours patient
Contrôler et évaluer la qualité et la sécurité des soins et des activités paramédicales,
Participer au travail de réseau et de médiation dans le champ médico-social et social pour soutenir le projet de soin, l'accompagner.




Formation
Accueillir l'ensemble des stagiaires et faciliter l'atteinte de leurs objectifs.
Elaborer des contenus et les supports de formation en liaison avec le Service de la Formation Continue de la DRH.

 

Gestion
Veiller à l'approvisionnement et à la disponibilité du matériel et de l'équipement de l'unité de soins.
Réserver des véhicules pour les missions en extra hospitalier ou s'assurer que l'agent accepte de prendre son véhicule personnel ou les transports en commun
Veiller à la gestion des stocks (adéquation avec les besoins)
Veiller à la bonne utilisation du matériel et des locaux

 

Politique qualité risque
Garantir la mise en œuvre de la politique qualité risque dans son champ de compétence et en lien avec l'activité de son unité.
Assurer avec les techniciens qualité, la transmission des informations, en lien avec la certification.
Mettre en œuvre des actions correctives, relevant de son champ de compétence suite aux déclarations de FEI.







4.    RELATIONS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELLES (SAINT-EXUPERY/APPARTEMENT TREMPLIN & ELIPSES) 




Dans les deux cas, l'agent est placé dans le cadre hiérarchique d'un établissement public de santé.




ELIPSES
Relations Hiérarchiques :
Directeur, coordinateur générale des soins
Cadre Supérieur de Santé du pôle extrahospitalier.




Relations Fonctionnelles :
Médecin chef du pôle extrahospitalier
Médecin coordinateur de l'unité ELIPSES.










Saint-Exupéry/Appartement Tremplin
Relations Hiérarchiques :
Directeur, coordinateur générale des soins
Cadre Supérieur de Santé du pôle réhabilitation.
Relations Fonctionnelles :
Médecin chef du pôle réhabilitation

Médecin chef de l'unité Saint Exupéry




5.    RELATIONS DE TRAVAIL LES PLUS FREQUENTES




ELIPSES
Les médecins, psychologues et paramédicaux participant à la prise en charge du patient
Les travailleurs sociaux participant à la prise en charge du patient 
Les services administratifs, techniques et logistiques de l'établissement
Pharmacie du CHLC
Les cadres de santé de l'établissement
Les structures d'accueil, d'orientation, d'insertion et d'hébergement sociaux en lien avec l'établissement.




Saint Exupéry/appartement tremplin
Les médecins, psychologues, assistantes sociales et paramédicaux participant à la prise en charge du patient
Pôle de réhabilitation (C2RB/CIP/équipe transition, Pussin, SAMSAH)
Partenaires et institutions extérieures (GEM, Optiste bleu…)
UNAFAM, associations, etc.
Familles, tuteurs, curateurs, etc.
Les services administratifs, techniques et logistiques de l'établissement
Les équipes pluridisciplinaires intra et extra hospitalières
Les cadres de santé de l'établissement.

Profil recherché

1.    EXIGENCES DES POSTES

                         

Diplôme requis
Diplôme de Cadre de Santé
Poste ouvert aux infirmiers faisant fonctions dans le cadre de la préparation de leur projet professionnel.




Formations obligatoires ou spécifiques
Formation en management
Tutorat des étudiants
L'entretien d'évaluation




Expérience souhaitée
Bonne connaissance des unités de soins de l'établissement.
Bonne connaissance des réseaux de santé sur Dijon et le département.
Particularités des postes
ELIPSES
Pourcentage élevé de personnes non francophones dans le public rencontré,
Rencontres et récits de vie difficiles: vécus traumatiques, situations d'exil, d'incurie et

     détérioration physique souvent en lien avec la prise de toxiques.

Articulation de l'EMPP à développer dans le cadre de la nouvelle organisation hospitalière.
Développement de projets dans le champ de la psychiatrie-précarité
Assurer la continuité de l'évaluation partenariale.




 

2.    COMPETENCES REQUISES OU A DEVELOPPER




 

Savoir-faire
Savoir manager une équipe pluri professionnelle
Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
Savoir gérer les conflits
Savoir accompagner et gérer les parcours de professionnalisation
Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
Savoir organiser et coordonner les soins avec les partenaires internes et externes
Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine.
Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/rapports circonstanciés/tableaux de bord
Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence
Piloter, animer, communiquer, motiver une équipe de soins, ou plusieurs.
Savoir impulser une dynamique d'équipe
Gérer les besoins en matériel et équipement en tenant compte des moyens du pôle




Connaissances
Connaître la législation spécifique à l'exercice en psychiatrie hospitalière et notamment la loi du 05 juillet 2011
Connaître l'établissement : les différents services, les projets, la sectorisation
Posséder des notions de méthodologie d'analyse de situation
Maitriser l'informatique et les outils bureautiques
Connaitre les droits des usagers




Qualités humaines
Promouvoir l'éthique et la bientraitance dans les soins et le management
Savoir communiquer et négocier
Etre disponible et à l'écoute
Montrer une adaptabilité aux situations nouvelles et d'urgence
Prendre des initiatives en tenant compte des règles de fonctionnement de l'institution
Se situer en interface avec les différents partenaires internes et externes de la prise en charge
Savoir se positionner
Etre disponible pour les professionnels de l'équipe de suppléance et faire preuve de souplesse dans la gestion des plannings en fonction des besoins des unités de soins
Savoir communiquer, négocier, être disponible, à l'écoute de ses collègues cadres et collaborer avec la DSI
Montrer une adaptabilité aux situations nouvelles et d'urgence 
Prendre des initiatives en tenant compte des règles de fonctionnement de l'institution
Savoir se positionner et faire respecter les règles de fonctionnement de l'équipe de suppléance de jour
Faire preuve de rigueur, de méthodologie et de réactivité dans la gestion des remplacements
Savoir prioriser les demandes de remplacement en fonction du contexte
Promouvoir l'éthique et la bientraitance dans les soins et le management.

À propos de EPSM LA CHARTREUSE

Établissement public de santé mentale de référence du département de la côte d'Or, Le Centre Hospitalier La Chartreuse assure la couverture de 5 secteurs de psychiatrie de l'adulte (308 500 habitants) et d'un inter secteur de psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent.
Établissement polyvalent de 384 lits et 222 places, il propose 1 offre de soins diversifiée à la fois psychiatrique, médicale et médico – sociale.
L'activité médicale est structurée en 5 pôles permettant des prises en charge spécifiques : addictologie, crise et urgences, prévention du suicide, psychiatrie de la personne âgée, précarité, maison d'arrêt, réhabilitation psychosociale.
Il fait partie du Groupement Hospitalier de Territoire Côte d'Or et Haute-Marne (GHT 21-52).

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